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Icon Frustration des Projekt42 Informationsprisma, schwarz Frustration

Was trägt eigentlich das Management zur erfolgreichen Erfüllung einer Aufgabe bei?

Ist es denn richtig das Management auf ein Zieldefinitionsinstrument zu beschränken?


Icon Provokation des Projekt42 Informationsprisma, rot Provokation

Die Kernaufgabe eines funktionierenden Managements ist es nicht eine Ziellinie vorzugeben, sondern die Umweltvoraussetzungen zu schaffen in denen erfolgreiche Teams "leben" können.


Icon Imagination des Projekt42 Informationsprisma, grün Imagination

Wenn es uns gelingt im Management das Verständnis für dessen eigentliche Aufgabe (der Schaffung eines Biotops) zu wecken, dann würde dies einen Quantensprung in der Produktivität erzielen.


Icon Spezifikation des Projekt42 Informationsprisma, blau Spezifikation

Im Rahmen unserer Arbeiten und Experimente wollen wir Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams und erfolgreiche Projekte finden. Die Schaffung dieser Rahmenbedingungen sehen wir dann als die Hauptaufgabe eines kreativen Managements.


Icon Kommunikation des Projekt42 Informationsprisma, lila Kommunikation
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Valid HTML 4.01! Viewable With Any Browser! Erstellt: Peter Linssen   Geändert: Christian Wolf
Letzte Änderung: Rev.: 3-1-1 Datum: 2000-11-16 19:27:56 GMT