Frustration
Wann funktioniert eine Besprechung oder ein Brainstorming?
Warum muß es immer gleich ein Sturm sein?
Wie funktioniert überhaupt "denken"? Insbesondere
wenn mehrere gleichzeitig verzweifelt versuchen kreativ zu sein.
Provokation
Fünf Personen die sich in allem einig sind können
nicht kreativ sein.
Fünf Personen die sich in allem uneinig sind können
auch nicht kreativ sein.
Imagination
Wenn es uns gelingt eine positive Interferenz zwischen
allen Beteiligten zu erzielen dann werden neue Ideen
geboren. Zur Erzielung einer positiven Interferenz können
wir in einer Analogiebetrachtung aus der Physik Regeln
ableiten, deren Anwendung auf Teambesprechungen eine
positive Interferenz erzeugen kann.
Spezifikation
In Interferenzmeetings werden wir auch folgende Aspekte
betrachten:
- Höflichkeitsregeln gelten nicht mehr.
- Es gelten Regeln der Hochachtung und des gegenseitigen
Respektes.
- Bei Konflikten steht nicht mehr die Versachlichung der
Diskussion im Vordergrund, sondern das gemeinsame
Ausarbeiten der "unsachlichen" Aspekte wie
Frustration, Provokation und Imagination.
- Interdisziplinäre Zusammensetzung der Gruppe.
- Interkulturelle Zusammensetzung der Gruppe.
- Konzentration auf die kleinen Unterschiede statt
auf die großen.
Ganz allgemein werden wir versuchen aus Beispielen
der realen Welt wann und wo Interferenz auftritt Analogien
für unsere Interferenzmeetings abzuleiten.
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