Inhaltsverzeichnis

Historie

Team

Fantasie-Universum

Ziele

Begriffsdefinitionen

Zusammenfassung

42WWWTeam hat die Aufgabe Werkzeuge zur Internet basierten Zusammenarbeit in großen Teams bereitzustellen. Darüber hinaus werden Verfahrensregeln und Heuristiken definiert und gesammelt welche die kreative Teamarbeit fördern. Hierzu zählen auch Strategien, welche Konkurenzsituationen sinnlos machen. In diesem Zusammenhang sind mehrere Forderungen zu erfüllen:

• "Belohnung" wird für das gesamte Team vergeben. Individuelle Auszeichnungen etc. gibt es nicht.

• Es werden die Rahmenbedingunge für Gruppenarbeit (Teamsitzung, Interferenz Meetings etc.) definiert. Diese gelten für persönliche und für virtuelle Treffen. Diese Rahmenbedingungen folgen der prinzipiellen Forderung Höflichkeit durch Hochachtung, Akzeptanz und Respekt zu ersetzen.

• Es werden "Umgangsformen" entwickelt welche zum Beispiel den Umgang mit Fehlern regeln. Hierbei werden Fehler prinzipiell als etwas positives betrachtet. Vergangenheitsbetrachtungen sind nur in einer Zukunftsprojektion (mit dem Ziel des Lernens) gestattet. Vorwürfe für Versäumnisse / Fehler in der Vergangenheit sind verpönt.Fehlerbetrachtungen und Analysen finden statt mit dem Ziel Vorgehensweisen zur Fehlervermeidung und Richtlinien zur frühzeitigen Fehlererkennung auszuarbeiten.

• Die einzusetzenden bzw. zu entwickelnden Werkzeuge dienen der Kreativitätssteigerung als "einziger" Quelle von Produktivitätssteigerung. Wir unterscheiden zwischen Werkzeugen mit organisatorischer Ausrichtung (Terminplaner, Projektplanung, Versionsverwaltung etc.) und solchen mit "relationaler" Ausrichtung (Beziehungen). Letztere untertützen die Denk und Modellierungsprozesse. Herkömmliche "Case Tools" rechnen wir eher dem organisatorischen Teil zu. Diese Trennung der Werkzeuge assoziert die Unterscheidung in der Physik zwischen der Physik der Objekte und der Physik der Beziehungen. Hieraus abgeleitet ergibt sich die, etwas widersprüchliche, Frage der "Organisation der Beziehungen", da die herkömmliche Projektorganisation im wesentlichen nur den vorgenannten "organisatorischen" Bereich abdeckt.

Im ersten Schritt werden folgende Aspekte betrachtet:

• Abgrenzung zum Projekt 42CCM.
• Ergänzung von Rollenplänen zu Beziehungsplänen.
• Was ist ein "Interferenz Meeting"?
• Was ist ein Projektplan?
• Was ist ein Problemplan?
• Was ist ein Informationsprisma?
• Welche Gestaltungs und Interaktionsmerkmale soll / kann / könnte unsere Homepage (bzw. jede Projekthomepage) aufweisen?
• Welche bestehenden / bekannten Techniken kommen zum Einsatz?
• Welche Techniken sind vorstellbar und technisch realisierbar?
• Metafer-Summarizer als QS - Werkzeuge für Dokumente / Texte / Mails etc. einsetzen.

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